ダイバーシティ、公平性、インクルージョンを積極的に推進する

ツールによって、学習と成長の土台となる指標を明確に定義しましょう。

スクリーンショット:SurveyMonkeyが背景の微笑む女性とグラフ

DEIリーダーとして職場における変化を推進するには

個々の従業員の職場体験は主観的なものです。全員が能力を発揮できるような職場文化を築くためには、現実を把握する必要があります。時として漠然と感じられるトピックを明確にしてくれるのがDEIアンケートです。このページでは、DEIアンケートを確実に役立てるためのリソースをご紹介します。

DEIで重要なのは指標

DEIは測定不可能な「ソフト面」として扱われることが多いのですが、実際はそうではありません。DEIに関するフィードバックを集めると、次のような目的に役立つデータが得られます。

  • トラブルになる前に文化的な問題を理解する
  • 新しいプログラムが従業員体験に及ぼす影響を追跡する
  • 根拠となるような事実を積み重ねて経営陣による新しいプログラムへの投資を促す
  • より効果的なプログラムを設計する

優先的に測定すべき項目

従業員の実体験を理解してそれを尊重していることを示すための第一歩が、フィードバックの収集です。フィードバックは次のようなことを理解するうえで役立ちます。

  • インクルージョンとビロンギング(所属意識)
  • 給与、昇進、役員になる機会が公平に与えられていると思うか
  • 異なるグループが会社の文化をどう捉えているか
  • 成長機会が公平に与えられているかどうか

SurveyMonkey のサンプル アンケート テンプレートを使うと、数分でフィードバックが届き始めます。各種のアンケートに含まれる数百の質問を見てみましょう。どれも、正確な結果をもたらすように設計されています。

ダイバーシティ

ジェンダーや人種など、従業員の多様性を調べてみましょう。

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インクルージョンとビロンギング(所属意識)

DEI会社であるParadigmの専門家が設計したアンケート。包括的なインサイトが得られます。

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職場のジェンダー

公平性を深く理解するためのアンケートで、職場の欠点を明らかにするよう設計されています。

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メンター制度とアドボカシー制度

従業員にメンターがいるかどうかを調べて、機会を特定します。

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賃金格差

従業員が給与を公平ととらえているかどうかを調べます。

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入社後面談

オンボーディングする新入社員それぞれに合った従業員体験を用意します。

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SurveyMonkeyを選ぶ理由

SurveyMonkeyは簡単に使えるだけでなく、世界をリードするパワフルなアンケートプラットフォームとして重要な指標の測定をサポートします。

目標の達成をサポートする機能

従業員のニーズと体験は絶え間なく変化しています。SurveyMonkeyの機能は次のようなニーズに応えます。

  • 匿名アンケートで正直な回答を集めて信頼を維持する
  • カスタム変数でフィルタリングし、回答をデモグラフィックまたは部署で分類する
  • 従業員から回答があるたびに自動で通知するスマート通知
  • テキスト形式の回答から主要なインサイトを抽出する感情分析

作業を簡単にしてくれる統合

毎日使っているアプリとアンケートデータを統合しましょう。

あるいは、顧客、従業員、同僚とやり取りする新しい方法を見つけましょう。

最もよく利用されている統合には、次のようなものがあります。

  • Zapierによってアンケート回答を人気のメッセージングプラットフォーム/ワークフローに自動でリンク
  • Tableauのインタラクティブなダッシュボードで発見事項をグラフ化
  • Eventbriteと統合してイベントの参加者を対象にアンケートを実施

Support for when you need it

フィードバックプログラムを簡単に始めるために必要なサポートを手に入れましょう。

SurveyMonkeyは次のようにサポートします。

  • 優れたサポートチームの製品エキスパートが、求めている結果を得られるように最適な機能の活用できるようにします
  • 電話、メール、ライブチャットなど、お好きな方法でサポートを提供します
  • SurveyMonkeyのヘルプセンターには、自分で調べたい方のためにチュートリアルやビデオデモが用意されています

ワールドクラスのブランドのDEIエキスパートがSurveyMonkeyを利用しています

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Sephoraロゴ

DEIリーダーからのアドバイス

よくあるミスと、それを防ぐためのベストプラクティスをご紹介します。

よくあるミス

​​DEIプログラムを改善する方法をお探しですか?そのような場合にやってはいけないことをお教えしましょう。

できるだけ多くの情報を得ようと長いアンケートを送ってしまい、結果的に回答率が低くなる。

正直に答えにくい質問が含まれているのに匿名で回答するオプションが用意されていない。

焦点がダイバーシティに関連する数値に偏っていて、公平性やインクルージョンについて平等に調べていない。

最も重要な文化的問題ではなく、すべての文化的問題に均等に重きを置いたり、最も一般的な問題に焦点を当てたりする。

小さすぎるサンプルサイズに基づいて重大な決定を下す(適切なサンプルサイズはサンプルサイズ計算ツールで計算できます)。

ベストプラクティス

DEIリーダーの提案やヒントをご紹介します。参考にしてください。

短いアンケートを定期的に送って回答を集め、変化や傾向を追跡します。

各グループが職場でどのような体験をしているか、特にその違いに注目します。

フィードバックサイクルの間、常にインクルーシブな表現とジェンダーオプション、アクセスしやすいデザインを使用します。

ポジティブなフィードバックと改善が望まれる領域の両方を集めます。

事後にフィードバックを求めるだけでなく、新しいイニシアチブに役立てるデータとしてフィードバックを使用します(たとえば、新しい福利厚生やリソースに興味がある人を集める、ゲストスピーカーを選ぶ、メンターシッププログラムを設置するなど)。

DEIのプロたちが高く評価しているリソース

究極ガイド

DEIを測定して一般的な問題に対処するためのガイド。

リソース

SurveyMonkeyの予算がベンダー企業におけるダイバーシティ、公平性、インクルージョンの達成に使われている様子をご覧ください。

調査

アダム・グラントが考える、個人に合わせた従業員体験。

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