優れたメンターは生涯のキャリアの形成を手助けします。メンター（指導・助言者）とアドボケート（擁護者）の存在は、特に過小評価グループ（女性、人種および民族的マイノリティー、障がい者、LGBTコミュニティなど）の人びとにとって重要な意味を持ちます。日々降りかかる職場での難題に加え、独自の障害まで乗り越えなければならないのですから。
社員たちは相談できるメンターがいると感じているか。それともメンターを求めているか。自分自身がメンターになりたいと思っている社員はいないか。このアンケートは、社員のニーズを調査し、新たなメンター制度を導入するべきか、導入するならいつ導入すべきかを判断する助けとなります。
もし本人たちが希望するなら、同じ過小評価グループからメンティー（被助言者）のスポンサー（昇進をサポートする人）を選んで組み合わせることもできます。これは、従業員をサポートしつつ、組織でのキャリア展望を示せるという点で効果的な方法です。
調査する内容
- すでに社内または社外にメンターがいるか
- 過小評価コミュニティのメンバー同士でのメンター制度に対する需要があるか
- 社内にどのようなコミュニティが存在するか
- 新たにアドボカシー（権利擁護）制度を導入する余地はあるか
ダイバーシティ&インクルージョンは、ただ単に人数を揃えればよいという問題ではありません。多様な背景をもつ応募者が入社したときに、サポートし、能力を引き出すための仕組みも作ることが大切です。メンター制度とアドボカシー制度は、この仕組み作りを促進する効果的な手段です。
このアンケートテンプレートが対応する機能を確認
すぐにアンケートを始められるようにパワフルな機能を豊富に取り揃えていますが、新しいお客様に人気の機能はこちら。
アンケートプロジェクトのスムーズな実施に役立つその他のリソース
