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企業にとって、優れた人材を惹きつけ、維持することは、今までになく重要な課題となっています。この課題を克服するための最良の方法は、従業員の声を企業方針の中心に置くことです。このツールキットのリソースを使えば、フィードバックを活用して従業員体験を改善し、従業員を推奨者に変えることができます。
組織の従業員エンゲージメントを改善する方法を明らかにする
有能な人材を惹きつけ、採用し、維持したいと考えていても、大量離職時代の到来と人材市場における競争の激化によって、従業員満足度の理解が難しくなっています。
SurveyMonkeyは、このような問いの答えを見つけるためにフィードバックの収集をお手伝いします。
従業員の多様な体験を理解する
ダイバーシティ・公平性・インクルージョン(DEI)への取り組みがますます重要性を増す中で、多くの会社が目標の達成に不安を抱えています。
SurveyMonkeyは、従業員体験を理解するためのプラットフォームを提供します。
SurveyMonkey のサンプル アンケート テンプレートを使うと、数分でフィードバックが届き始めます。各種のアンケートに含まれる数百の質問を見てみましょう。どれも、正確な結果をもたらすように設計されています。
SurveyMonkeyは簡単に使えるだけでなく、世界をリードするパワフルなアンケートプラットフォームとして重要な指標の測定をサポートします。
目標の達成をサポートする機能
従業員のニーズと体験は絶え間なく変化しています。SurveyMonkeyの機能は次のようなニーズに応えます。
作業を簡単にしてくれる統合
毎日使っているアプリとアンケートデータを統合しましょう。
必要なときに得られるサポート
フィードバックプログラムを始めるためにチームが必要としているものを手に入れましょう。
SurveyMonkeyは次のようにサポートします。
よくあるミスと、それを防ぐためのベストプラクティスをご紹介します。
人事部が従業員からフィードバックを集めるときは、次のようなミスを犯さないよう注意する必要があります。
確かにフィードバックは任務を果たすうえで欠かせませんが、あまり頻繁に実施すると回答率や回答の質が低下します。
何を突き止めたいのかを考えないまま質問をしても、実用的な回答は得られません。
従業員にアンケートへの回答を求めておきながら、フィードバックを行動に反映させないのでは、悪い印象を与えてしまいます。集めたフィードバックの内容を必ず共有し、改善のための一歩を踏み出すようにしましょう。
優れた会社は、従業員の意見を調整や改善に活かしています。ヒントをいくつかご紹介しましょう。
フィードバックを特に経営陣と共有することで、従業員が直面している問題を明確にします。
採用時に始まり、退職者面接に至るまで、フィードバックの収集を行います。従業員ジャーニーの全体を理解すれば、会社に関する最良のインサイトを得ることができます。
新しい特別手当や従業員リソースグループ、ゲストスピーカー、メンターシッププログラムなどを従業員が望んでいるか、調べます。
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