アダム・グラントの入社時面談アンケート

理想の上司でもある優れたマネージャーは、ただ新入社員に決まった役割を与えるだけにとどまらず、時間をかけて人となりを知る努力を尽くし、共同で充実したキャリア形成をすることに取り組みます。まず最初に行うのが入社時面談です。これは退職面接のようなものですが、辞める時ではなく入ったばかりの時に行うのです。

マネージャーは入社時面談によって、新入社員をその才能や目標、学習スタイル、優先事項が把握できた状態で迎えられます。ウォートン・スクールの組織心理学者、アダム・グラントによると、入社時面談には従業員の成功、イノベーション、忠誠心につながる効果があります。

どんな規模の企業でも従業員とマネージャーが率直に語り合えるように、このテンプレートはSurveyMonkeyのアンケートの専門家がアダム・グラント氏の協力を得て開発しました。

質問の中には、アダムが実際に人を雇ったときに聞く質問や、5,500人を超える会社員を対象にSurveyMonkeyが行った調査で「入社時に上司にして欲しかった質問」として頻繁に寄せられたものが含まれています。これらの質問は、そのままでもカスタマイズして独自の質問に追加もできます。

入社時面談アンケートは新たに従業員を採用した際や新しいマネージャーを迎える際に大いに役立ちますが、短くして自動化すれば、従業員満足度や興味を定期的に確認する手段として活用できます。新たなスキルを取得した人はいるか、データサイエンスに興味を持つようになった人はいないか、怪我や病気に見舞われた人、身内に何か問題が起きて困っている人はいないか、といった社員満足度が確認できます。

カスタマイズしたテンプレートを送信または従業員と定期的に連絡して、新しい変化を把握しましょう。反復アンケートについては、こちらで詳細をご確認ください。

すぐにアンケートを始められるようにパワフルな機能を豊富に取り揃えていますが、新しいお客様に人気の機能はこちら。