Net Promoter® Score(NPS®)とは、顧客体験(CX)とロイヤリティーを測定するために幅広く使われている指標で、ある会社に対する顧客満足度と他の人へ薦める可能性を測ります。
このガイドでは、基本的な計算式の理解からNPSアンケートの結果分析まで、NPSを正確に計算する方法についてご説明します。スコアの計算方法と、顧客との関係改善にデータを活かす方法を見ていきましょう。
Net Promoter Scoreは、明快なアンケートモデルを通して作用します。企業はまず、「この会社を友人や同僚に薦める可能性はどの程度ありますか?」といった、基本となるNPS質問のアンケートを送信します。
さらに洞察を得るため、「お客様の体験を改善するために当社ができることは何ですか?」、「当社のサービスの何が最も良かったですか?」といった質問を1~2点付け足すことも一般的です。こういった質問に対する回答は、最初の回答に貴重なコンテクストを与え、強みと改善点をピンポイントで見つけ出すのに役立ちます。
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NPSのスケールは回答者をロイヤリティーと満足度に基づいて3つのグループに分類します。それぞれのカテゴリーはNPSの質問に回答者がどのように回答したかによって決まります。
以下に各グループの概要を記載します。
NPSスコアを計算するには、推奨者の割合から批判者の割合を引きます(推奨者の% - 批判者の%)。
詳細な手順は次の通りです。
NPSアンケートに100件の回答があったとしましょう。
推奨者は70%で、批判者は10%となり、70%から10%を引くと60というNPSスコアが得られます。
優れたNet Promoter Scoreは業界、会社の規模、市場の状況によって異なり、定義するのは簡単なことではありません。
以下に、NPSスコアをベンチマーク化するにあたって考慮すべき5大ポイントを記載します。
NPSベンチマークと自社のスコアを比較することで、業界における立ち位置が明確になります。また、顧客ロイヤリティー・満足度を強化するために改善の余地がある分野に焦点を当てられます。
Net Promoter Scoreの計算が終わったら、この指標を活用して、改善を推進し事業の成長を促進することが重要です。以下で効果的にNPSを使用するためのベストプラクティスをご紹介します。
重要な理由: NPSの洞察を共有することで、関連チームが顧客の感情を理解し、顧客体験を改善するために協調できるようになります。
顧客体験チームや営業チームなど、結果から最も利益を得るチームと詳細なレポートを定期的に共有しましょう。このレポートは重要なデータポイントと洞察を強調し、NPSデータがいかに大切かを示します。
重要な理由: NPSのフィードバックに基づくアクションプランは、顧客サービスと製品提供の改善に直接影響し、全体的な満足度を高めます。
NPSデータを分析して一般的なトレンドと注意が必要な部門を特定しましょう。批判者によって明らかになった問題点や推奨者が重要視する側面を強化する、ターゲットを絞った戦略を練ってください。
重要な理由: 継続的なモニタリングにより、ビジネスは実施した変更の有効性を把握し、顧客の期待の変化に合わせた調整を加えられます。
定期的にNPSアンケートを行えば、自社の変革に伴う変化やトレンドを追跡できます。理想的な間隔は企業や業界によって決まりますが、たとえば数多くの製品をリリースするハイテク企業では、四半期ごとにNPSアンケートを実施したいと考えるかもしれません。
重要な理由: 事業戦略を顧客フィードバックに沿ったものにすれば、高い顧客満足度とロイヤリティーが得られ、最終的には成長と収益性の原動力になります。
NPSデータから得たインサイトを利用し、製品開発・カスタマーサービスの改善・マーケティング戦略などの決定に活かしましょう。NPSを通じて明らかになった顧客の特定のペインポイントに焦点を当てれば、ユーザー体験を効果的に高め、成長を促進することが可能です。
Net Promoter Scoreの計算方法を理解することは、顧客ロイヤリティーを評価し、顧客体験を改善する機会を特定するために不可欠です。NPSの計算方法は非常に明快で、自社と顧客の関係についての貴重な洞察を得たり、競合他社と比較したパフォーマンスを測定したりできます。
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NPS、Net Promoter、およびNet Promoter ScoreはSatmetrix Systems, Inc.、Bain & Company、およびFred Reichheldの登録商標です。
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