影響力の大きいプロジェクトを計画して実施し、推し進める

効率的に期限を守って目標を達成できるツールをチームに導入しませんか?

ヒーロー-プロジェクト-マネージャー-ツールキット

プロジェクトのライフサイクルでは、無事ゴールテープを切る前に多くのハードルが立ちはだかることでしょう。このツールキットでは、インサイトを活用することによって並外れたプロジェクトを時間通りに完成させ、勝利をつかむ意欲に溢れたチームを築く方法をご覧になれます。

プロジェクトマネージャーの頭を悩ます課題

  • スコープクリープ
    プロジェクトの進行中に状況は刻々と変化します、実現不可能なタスクや首脳陣から新たに追加されることも。
  • 予算の制約
    プロジェクトの規模が変更されれば、それに合わせて予算も膨らむもの。なのに、どうしても増やせない場合は一体どうすれば?
  • 誤解
    プロジェクトが誤解によって頓挫することは往々にしてあります。関係者全員から同意を得て情報を提供し続けるために最善の方法は何でしょう。
  • 説明責任の不足
    複数の関係者が関わるプロジェクトであれば、役割と責任の所在が複雑になりがちです。

難題によってチームみんなのモチベーションを維持できる

  • データの提示
    プロジェクトの成功を数値化する必要がある際は、データに基づいて会話するのは難しいかもしれません。
  • 成長型マインドセットの促進
    関係者に説明責任を負わせることは、チームにプロジェクトへの反復的アプローチを取らせることと併せて最大の課題の1つです。
  • 肯定的なチーム文化の醸成
    チームのメンバーが「自分の価値を認められて努力に感謝されている」と感じている際に、共同作業の効率は高まります。
  • 共感の醸成
    プロジェクトマネージャーはチームで起こっていることを俯瞰して、チームを守るために共感を利用することが多々あります。

SurveyMonkey のサンプル アンケート テンプレートによって、数分でフィードバックが届き始めます。各種のアンケートに含まれる数百の質問を見てみましょう。どれも、正確な結果をもたらすように設計されています。

従業員の満足度を維持するために必要なフィードバックを手に入れましょう。

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製品のデザイン、説明、機能を評価します。

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市場に送り出す前に、製品を改善しましょう。

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新しいソフトウェアをユーザーがどう感じるか、理解します。

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全員のスケジュールに合う時間を見つけ出す。

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貴重なフィードバックをイベント参加者から回収します。

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SurveyMonkeyは簡単に使えるだけでなく、世界をリードするパワフルなアンケートプラットフォームとして重要な指標の測定をサポートします。

目標の達成をサポートする機能

機能-プロジェクト-マネージャー-ツールキット

プロジェクトとスケジュールは絶えず変化しています。SurveyMonkeyの機能は次のようなニーズに応えます。

作業を簡単にしてくれる統合

統合-プロジェクト-マネージャー-ツールキット

毎日使っているアプリとアンケートデータを統合しましょう。

あるいは、顧客、従業員、同僚とやり取りする新しい方法を見つけましょう。

最もよく利用されている統合には、次のようなものがあります。

必要なときに得られるサポート

サポート-プロジェクト-マネージャー-ツールキット

フィードバックプログラムを始めるためにチームが必要としているものを手に入れましょう。

SurveyMonkeyは次のようにサポートします。

  • 優れたサポートチームの製品エキスパートが、求めている結果を得られるように最適な機能を活用できるようにします
  • サポートは、電話、メール、ライブチャットなど、お好きな方法で提供します
  • SurveyMonkeyのヘルプセンターには、ご自分で調べたい方のためにチュートリアルやビデオデモが用意されています

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よくあるミスと、それを防ぐためのベストプラクティスをご紹介します。

赤い丸にバツ印

プロジェクト管理の技術を高める方法や、チームのモチベーションを上げる方法をお探しですか?それなら、避けるべきことがいくつかあります。

知り得たことはできる限り共有しましょう。誤解を招いたり、とても達成できないような期待を抱かせたりすることを防げます。

チームメートはフィードバックすることに気まずい思いをするかもしれません。しかし、正直なフィードバックほどチームの進歩には役立ちます。

重要なプロジェクトの透明性を高めて、チーム、上層部、会社全体の間のコミュニケーションギャップを必ず埋めるようにします。

緑色の丸にチェックマーク

他のプロジェクト管理の先達たちは、よくある課題にどのように対処しているのでしょうか。ヒントをいくつかご紹介します。

測定しようとしている問題に関連しているかどうかを確認しましょう。たとえば、従業員のNPS(Net Promoter® Score)のように。

プロジェクトデータによってプロジェクトの提携相手について期待値を設定します。同時に共通の理解を得ることでも、指導部から了承を得られやすくなります。

安全な場を個別のアンケートの集まりのために確保して、チームの心配事や締め切りを守るのを妨げている要因などを見つけ出しましょう。

ウェビナー-プロジェクト-マネージャー-ツールキット

ウェビナー

Cuisinartの小さなチームが国内の製品発売にどのように影響を与えているかご覧ください。

究極-ガイド-プロジェクト-マネージャー-ツールキット

究極ガイド

組織の未来を形作るフィードバックの使い方。

サクセス-ストーリー-プロジェクト-マネージャー-ツールキット

サクセスストーリー

Chimeはオンデマンドの市場調査によってブランドを拡大しています。

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  • 特注のソリューションでチームの創造性、モチベーション、効率性を高める方法をご紹介します。
  • 正確性を高めて誤解を減らすことで、プロジェクトをゴールに導きます。

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