お問い合わせログイン
お問い合わせログイン

業界別の良いとされるCSATスコアをご紹介します。

ノートパソコンで作業をしている女性
  • CSATは、顧客満足度を直接測定し、企業が提供する商品・サービスを強化して、顧客ロイヤリティを高め、ブランドの良い評判を維持するのに役立つ重要な指標です。
  • CSATスコアは一般的に70%~85%だと良いと言われ、顧客満足度が高いことを示しますが、実際の理想スコアは業界によって異なります。
  • CSATを改善するには、顧客フィードバックに対処すること、サービスの質を高めること、顧客のニーズや期待をより適切に満たすためのプロセスを効率化することに重点を置きましょう。

顧客満足度(CSAT)は、企業が顧客の期待をどの程度満たしているか、あるいは上回っているかを確認するうえで重要な尺度です。

満足している顧客はそのブランドを他の人に薦める可能性が高いため、満足度の高さは事業の成功を示す強力な指標です。顧客満足度に焦点を当てて調査することで、ロイヤリティを高め、長期的な事業の成長を加速させることにつながります。

スコアを改善したり良いスコアを維持したりするために、まずは顧客満足度スコアのモニタリングから始めましょう。

この記事では、CSATを計算し、良いスコアを定義して、CSATスコアを改善する方法についてご説明します。

CSATは、顧客が企業についてどのように感じているかを測定する顧客体験(CX)指標です。CSATアンケートを実施して顧客ロイヤリティを高め、顧客維持率を伸ばし、ブランドの高い評判を維持しましょう。 

CSATの尺度は、通常、5段階または10段階で、製品やサービスに対する顧客満足度が反映されています。この指標によって、顧客が企業をどのように認識しているかが大まかに、そして明確に分かります。  

CSATアンケートには、「[企業名]に対する総合的な満足度を5段階で評価してください」といった質問が含まれ、顧客は満足度を表す数字を選択します。

CSATスコアは簡単な計算式を使ってアンケート結果から計算できます。

CSATの計算式: (満足している顧客の数 ÷ 回答総数)x 100 = 満足している顧客の割合(%)

CSATスコアを計算するには、満足した顧客の数と回答の総数が必要です。顧客満足度の式は以下のようになります。

(満足している顧客の数 ÷ 回答総数)x 100 = 満足している顧客の割合(%)

たとえば、回答者100人のうち75人が満足したと回答した場合、75%の顧客が満足していることになります。 

CSATスコアが相対的に良いかどうかの判断は、意外に複雑です。標準的な範囲はありますが、正確な測定基準は同業他社とのベンチマーク比較で得られます。

一般的に「良い」とされるCSATスコアは70%~85%です。まずは、業界別ではなく典型的な基準をご紹介します。

CSATスコアの範囲:

  • 0~50% = 改善が必要
  • 50~70% = 普通
  • 70~85% = 良い
  • 85~100% = 極めて良い

CSATアンケートでは通常、5段階、7段階、または10段階の尺度を使用し、「1」が最も悪く、一番大きな数字が最も良いことを示します。こちらのモデルを各尺度のスコアの解釈にご利用ください。

5段階尺度:

1 - かなり不満

2 - 不満

3 - どちらでもない 

4 - 満足

5 - かなり満足

7段階尺度:

1 - 大いに不満

2 - かなり不満

3 - 不満

4 - どちらでもない

5 - 満足

6 - かなり満足

7 - 大いに満足

10段階尺度:

1 - 大いに不満

2 - かなり不満

3 - 不満

4 - やや不満

5 - どちらでもない

6 - やや満足

7 - 満足

8 - かなり満足

9 - 大いに満足

10 - 完全に満足

満足していることを示す「良い」スコアは、それぞれ以下の数字になります。

  • 5段階尺度: 4、5
  • 7段階尺度: 5、6、7
  • 10段階尺度: 6、7、8、9、10

完璧なスコアを達成することは難しいですが、顧客満足度をモニタリングして、顧客フィードバックを基に改善を続ければ、必ずや批判者を推奨者に変えることができます。

ファッションブランドを展開するアバクロンビー&フィッチ社は、店舗でのショッピング体験をパーソナライズすることに重点を置いた戦略的取り組みにより、2017年にCSATスコアを40%改善しました。購入履歴やスタイルの好みといった顧客データを活用するためのトレーニングをスタッフに実施することで、顧客の満足度やロイヤリティを高め、サービスの質を強化したのです。

コストコ社は、業界ベンチマークの79%を上回る85%のCSATスコアを達成しました。この成功の要因は、同社の会員制度と高品質・大容量の販売スタイルにあります。コストコ社の米国とカナダにおける会員の更新率は92.6%で、顧客ロイヤリティの高さを反映しており、群を抜いたCSATスコアに寄与しています。

顧客満足度スコアとベンチマークは業界によって異なり、それぞれに対する期待が反映されています。ここでは、米国顧客満足度指数(ACSI)が業界ごとに発表しているCSATベンチマークを使って比較していきます。

小売・eコマースのCSATベンチマークは通常、70台から80台です。この業種では、特にオンラインショッピングにおいて、顧客の期待に対処することが鍵になります。2020年に発生したコロナ禍では、消費者の需要を満たすのに苦労したオンライン小売業者の顧客満足度が小売部門全体で最も大きく下落しました。

小売・eコマース業界で良いとされるCSATスコアは以下のとおりです。

Asher HealthのCSATアンケートの例

医療のCSATスコアは、60台から80台です。患者にとっては迅速で思いやりのあるケアが重要で、満足度に直接影響します。

最適な医療のCSATスコアは以下のとおりです。

  • 病院以外でのケア: 81%
  • 病院: 74%
  • 外来でのケア: 81%
  • 入院に伴うケア: 72%
  • 救急医療: 67%

金融セクターで高いとされるCSATスコアは80前後で、他の業界よりも若干高めです。

良いとされる顧客満足度ベンチマークスコアは以下のとおりです。

SaaS業界で成功を収めるためには、CSATスコアが重要です。GoogleやAmazon Prime Videoのような大手企業は、顧客満足度が高いことを強調しています。

SaaSでの良いCSATスコアは以下のとおりです。

Gallup社によると、K-12(幼稚園から高校)教育の質に対する米国市民の満足度はついに過去最低の36%に達しました。2023年のK-12教育に対する満足度は、過去の平均である45%を9ポイント下回ったのです。この理由として、米国内で教員の離職が増加し、資格のある教育者が不足していることが考えられます。

CSATスコアを改善するためには、顧客を中心とした運営にシフトすることが大切です。最高品質の製品とサービスを確保し、顧客とのやり取りやサポートサービスのトレーニングに投資します。

最初のステップは、包括的かつターゲットを絞ったアンケートを作成して顧客の詳細なフィードバックを収集することです。アンケートからは、標準的なCSATアンケートよりも踏み込んだインサイトを得ることができます。次のようなアンケート質問を検討してみてください。

  • あなたのニーズにより良く応えるために、弊社ができることは何ですか。
  • 私たちが提供する価値とは何でしょうか?
  • あなたの最大の課題は何ですか?
  • 競合他社より私たちを選んだ理由は何ですか?

このような質問から得られたフィードバックは、企業の成長戦略の指針となり、カスタマーサービスを強化する大きな力になるでしょう。

重要なのに忘れられがちなステップが、顧客フィードバックに基づく行動です。フィードバックの収集と分析ももちろん重要ですが、それを生かした改善のためには、受け取ったインサイトや回答に基づいて行動に移す必要があります。

フィードバックを収集した後に、製品の品質のばらつきや長い待ち時間、配送の遅れなど、主な問題を特定して分析しましょう。自社ブランドに該当する問題を見極めたら、それに対処する戦略を立てて実施します。この改善は顧客満足度を高めるために不可欠です。

実店舗でもオンラインでも、顧客とのやり取りの質を上げることは、全体的な満足度に大きく貢献します。スタッフとのコミュニケーションは、顧客のブランド体験に大きな影響を与える可能性があります。些細なやり取りも軽視せず大切にしましょう。

すべての顧客を、初めて来店したときと同様にもてなしましょう。顧客体験指標を長期的にモニタリングして、ビジネスのやり取りにおける改善状況を測定します。

店舗内での顧客とのやり取りを強化するために従業員をトレーニングして、ポジティブで個人に合わせた体験を提供しましょう。結果が目に見えるようになるには時間がかかるかもしれませんが、パーソナライゼーションは、アバクロンビー&フィッチ社の事例でも見たように、満足度を大きく向上させます。

店舗体験を改善するためには、次の要素を見直しましょう。

  • 購入手続き。購入手続きはスムーズですか?それとも時間がかかりますか?顧客を待たせている場合は、問題の原因を特定し、プロセスを効率化しましょう。スタッフの増員やPOSシステムのアップデート、キャンペーンへの登録手続きの調整などを検討してみてください。 
  • カスタマーサービスの待ち時間。顧客が列に並ぶことなく、売り場で簡単に従業員を見つけられるようにしましょう。求められたら迅速に対応し、問題を効率的に解決してカスタマーサービスを最適化できるよう、スタッフをトレーニングします。
  • 価格の見つけやすさ。顧客が商品価格を見つけるのに苦労すると、ストレスがたまり、満足度の低下につながります。混乱を避けるために、すべての商品に明確かつ正確な価格が表示されていることを確認しましょう。  
  • 競合他社との値段の比較。自社商品の価格を競合他社と比較します。自社の方が高額な場合は、その商品の付加価値を消費者にわかりやすく提示し、最低価格ではないが最適な選択肢である理由を理解してもらいます。
  • 店舗内の配置。店舗の物理的なデザインと配置は、顧客体験にとって重要な要素です。商品を論理的に整頓し、陳列することで、顧客が探している商品を素早く見つけることができます。

オンラインの顧客体験は、多くの点で実店舗と異なります。ネット販売の小売業者は、Webサイトの使いやすさ、サポートチーム、競合他社のポリシーと価格を評価することで、顧客体験を改善できます。 

  • サイトのナビゲーション。効率的なサイトナビゲーションはユーザー体験にとって重要です。Webサイトのパフォーマンスや使いやすさを評価しましょう。サイトのナビゲーションを使いやすいように設定し、配置を整え、初めて訪問する人でも直感的に操作できるメニューを用意します。
  • 返品ポリシー。自社の返品ポリシーが、競合他社と比べて遜色なく、顧客満足度を満たしているかを評価します。返品手続きが面倒だと、顧客を他の小売店に逃してしまう可能性があります。返品と交換をできるだけスムーズに行えるように見直してください。
  • 配送の所要時間と料金。配送にかかる時間や送料について顧客が頻繁に苦情を述べていないか、業界標準と比べてどのように思われているかを評価します。配送の遅れがあれば対処し、防止する方法を検討しましょう。競合他社が無料配送を行っている場合は同様に行えば、顧客満足度を高め、販売促進につながります。 
  • 商品の種類。品揃えは顧客のニーズを満たしていますか。他に取り扱いの希望が多い商品はありませんか。顧客からフィードバックを集め、商品ラインナップを拡充すべきかどうかを検証します。
  • カスタマーサポート。オンラインのカスタマーサポートは、企業が時間とリソースを投資すべき重要な分野です。サポート担当者と顧客とのやり取りは、企業に対する全体的な印象に大きく影響します。たった1回の失敗が顧客ロイヤリティに重大な影響を及ぼす可能性もあるため、サポートチームのトレーニングには徹底した投資が必要です。

カスタマーサービスの質を高めることで、CSATスコアの大幅な向上につながります。カスタマーサービスは、改善すべきリストの最優先事項に挙げる必要があります。

カスタマーサービスの質を向上させる方法はいくつかあります。

  • スタッフのトレーニング。包括的な内容を教える初期研修と継続的な研修を通じて、カスタマーサービスのベストプラクティスを実践するようスタッフを教育しましょう。担当者が一般的な問題を迅速に解決し、わかりやすいアドバイスを行えるよう準備を整えます。
  • コミュニケーションチャネルの効率化。Webサイトからカスタマーサービスのチャットや問い合わせフォームに簡単にアクセスできるようにします。カスタマーサービスのポータルを目立つように表示し、顧客の目に留まるようにして、アクセスを効率化しましょう。
  • 顧客の手間を減らす。カスタマー エフォート スコア(CES)をご存じですか。CESアンケートでは、タスクの完了しやすさを評価し、問題を解決しようとする顧客の労力を測定します。このスコアは、カスタマージャーニーの潜在的な弱点を浮かび上がらせるので、ユーザーの手間を減らして満足度を向上させることができます。 

顧客中心の企業文化は、顧客のロイヤリティと満足度を高めます。これを醸成するには、あらゆるタッチポイントでポジティブな体験を提供することに重点を置きます。すべてのビジネス上の意思決定で、顧客への影響を必ず考慮するようにしてください。顧客中心の文化は次の手順で育むことができます。

  • オープンなコミュニケーションの促進。フィードバックや体験アンケートを通じて、顧客とのオープンなコミュニケーションを促進しましょう。顧客の声が尊重され歓迎されていることを伝え、感想や改善の提案を共有してもらえる環境を作ります。
  • 従業員のフィードバックや提案の促進。従業員は、顧客体験を強化するための貴重なインサイトを提供することができます。自由な話し合いや1対1のミーティング、従業員アンケート、提案ボックスを通じて、従業員のフィードバックを求めましょう。

良いとされるCSATスコアは、業界や標本サイズによって異なりますが、一般的に70%から85%の範囲です。顧客満足度を測定してフィードバックを集めることが、顧客体験を改善するための大切な一歩になります。 

測定したCSATスコアを解釈する際には必ず業界のベンチマークと比べて、継続的な改善に優先順位を付け、顧客ロイヤリティと新規市場の開拓を強化しましょう。

顧客フィードバックを収集するには、SurveyMonkeyのCSATアンケートやその他のツールを利用できます。無料のアンケートテンプレートを利用して、今すぐ始めましょう

Frau mit Brille und Kopfhörern scrollt auf einem Tablet

顧客満足度アンケートテンプレートですばやくデータを集め、問題を特定し、顧客体験を改善しましょう。

Ein Mann und eine Frau sehen sich einen Artikel auf ihrem Laptop an und schreiben dabei Informationen auf Notizzettel

Hornblower社がSurveyMonkeyとパワフルなAIを使ってNPSデータを最大限活用し、顧客の洞察を収集して、顧客体験を改善している方法をご覧ください。

Lachender Mann mit Brille vor einem Laptop

Ryanairは、毎月5万件のCSATアンケートをSurveyMonkeyとMicrosoft Power BI統合で追跡し、顧客体験を改善しています。

Frau sieht sich Informationen auf ihrem Laptop an

woomがSurveyMonkeyで大規模な多言語アンケートを実施して、従業員の体験を改善し、顧客からの洞察を獲得した方法をご覧ください。