人的資本経営における人材育成の現状ついて調査いたします。ご協力お願いいたします。育成ポイントとして要素３と要素４の項目が設問されています
人的資本経営における３つの視点と５つの要素
３つの視点
①経営戦略と連動しているか、
②目指すべきビ ジネスモデルや経営戦略と現時点での人材や人材戦略との間のギャップを把握できているか、
③人材戦略が実行されるプロセスの中で、組織や個人の行 動変容を促し、企業文化として定着しているか
5つの共通要素
要素１：目指すべきビジネスモデルや経営戦略の実現に向けて、多様な個人が活躍する人材の実力や力量の見える化を構築できているかという要素（動的な人材ポートフォリオ）が抽出される。他方、人材ポートフォリオが構築できても、多様な個人ひとりひとりや、チーム・組織が活性化されていなければ、生産性の向上やイノベーションの創出にはつながらない。
要素２：個々人の多様性が、対話やイノベーション、事業のアウトプット・アウトカムにつながる環境にあるのかという要素（知・経験のダイバーシティ＆インクルージョン）
要素３：目指すべき将来と現在との間のスキルギャップを埋めていく要素（リスキル・学び直し）
要素４：多様な個人が主体的、意欲的に取りくめているかという要素（従業員エンゲージメント）
要素５：時間や場所にとらわれない働き方の要素である