上司・部下の「モヤモヤ」アンケート：ライフハッカー・ジャパン ライフハッカー・ジャパンでは、いまのチームが抱えるリアルな課題を明確にし、その解決を探る記事を企画しています。そこで、チームとマネジメントについて、匿名のアンケートにご協力をお願いします。ご回答は5分程度で完了します。ご回答いただいた内容は個人が特定されない形で、抜粋編集して記事で大切にご紹介させていただきます。ぜひ、みなさまが日々、職場やチームに対して感じている「生の声」をお聞かせください。※株式会社ヌーラボと共同してコンテンツ制作を進めています。【Sponsored記事】 Question Title * 1. マネジメント経験について当てはまるものを1つお選びください。 （必須） マネジメント未経験 現在、マネジメントを担当している 今はマネージャーではないが、経験あり Question Title * 2. あなたの職種を教えてください。 （必須） 経営・事業企画（経営層、経営企画、事業開発、海外展開など） 営業・マーケティング（法人営業、個人営業、代理店営業、マーケティング、販売促進、広報・PRなど） 商品・サービス企画（プロダクトマネージャー、サービス企画、研究開発など） IT・技術（システム開発、インフラ、社内SE、Webエンジニア、データサイエンティストなど） 管理部門（人事、経理、財務、総務、法務、情報システムなど） 専門職（コンサルタント、金融専門職、士業など） クリエイティブ（デザイナー、編集者、Webディレクター、コンテンツ制作など） その他 (具体的に) Question Title * 3. あなたの年代をお選びください。 （必須） 10代 20代 30代 40代 50代 60代以上 回答しない Question Title * 4. あなたのチームでは、メンバーが「日々の作業」だけでなく、その先にある「チーム全体の目標」を意識して仕事をしていると感じますか？ （必須） そう思う どちらかというとそう思う あまりそう思わない まったくそう思わない Question Title * 5. あなたのチームでは、「目的（なぜやるのか、何を目指すか）」を話し合う機会はどれくらいありますか？ （必須） 頻繁にある 3カ月に一度くらい 6カ月に一度くらい 1年に一度くらい ほぼない Question Title * 6. あなたのチームでは、「これは誰の仕事？」と担当が曖昧な業務が発生し、対応が漏れてしまうことはありますか？ （必須） 頻繁にある 時々ある ほとんどない まったくない Question Title * 7. あなたのチームでは、メンバーの一人ひとりが「自分に期待されている役割」を具体的に言葉で説明できる状態だと思いますか？ （必須） そう思う どちらかというとそう思う あまりそう思わない まったくそう思わない Question Title * 8. あなたのチームでは、問題の解決や業務改善のために率先して動くのは、いつも特定のメンバーに限られていると感じますか？ （必須） そう思う どちらかというとそう思う あまりそう思わない まったくそう思わない Question Title * 9. あなたのチームでは、業務に関するやり取りの中で、メンバーから「もっとこうしたい」という主体的な工夫や提案が、自然と生まれてくることが多いですか？ （必須） そう思う どちらかというとそう思う あまりそう思わない まったくそう思わない Question Title * 10. あなたのチームでは、過去のやり取りや最新の資料を探すのに時間がかかったり、情報がどこにあるかわからなくなったりすることはありますか？ （必須） 頻繁にある 時々ある ほとんどない まったくない Question Title * 11. あなたのチームの「これは非効率だな…」と感じる情報共有のルールや習慣があれば、具体的に教えてください。例：報告のためだけの定例会議、どこにあるかわからない資料、形式的で非効率な書類作成など Question Title * 12. あなたのチームの会議では、誰かを指名しなくても自然と意見が出てきますか？ （必須） そう思う どちらかというとそう思う あまりそう思わない まったくそう思わない Question Title * 13. 立場や空気を気にして「本当は言いたかったけど、言えなくて後悔した」「もっと早く言って欲しかった」経験があれば、教えてください。 ご回答いただき、ありがとうございました！ 完了
